百度 产品运营群面面经
刚结束就来了🤗
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【自我介绍】
从自我介绍开始就觉得被秒杀且亚历山大，同场的同学们从学历到经验都很优秀的（菜鸡星星眼）
【关于题目】
是论坛看见过的题目——在校园的情境下设计活动提升百度品牌影响力，有几个下属小问（也算是思路提示）
（a）划分品牌影响力的维度
（b）对各个维度提出影响因子/量化模型
（c）将因子按照时间、预算、可行性等因素排序
（d）挑选出比较好通过实践活动影响的一个或多个因子，设计一个或者多个方案
（e）评定实施效果
【关于群面讨论】
*先是一个男生主动carry提出了最初的维度框架
*顺着框架分享了各自的看法删删减减调整框架和分解影响因子
*设计方案的讨论比较热烈，这个小问比较开放且发散，大家点子都比较多
*最后也是最初的男生总结发言了
【个人群面感受】
*首先是感慨群面人数太多，在讨论发言的时候很经常出现同时发言抢话的情况
*我觉得我们这个场次中存在的比较大的问题：
（1）时间分配和把控不到位。其实一共有5个小问（讨论步骤）35分钟，感觉第124小问用了30分钟，最后评定实施效果的讨论几乎没有。
（2）讨论思路不明晰。我们场次在讨论第二个小问的时候直接牵出了第四个小问的活动设计，直接跳过了将因子排序和挑选的问题。
期间多次想拉回，和第一点感受类似的是比较难找到发言的机会QAQ，还好中途有位同学提醒大家拉回来了
（3）讨论重点跑偏。在维度测量的时候在聚焦产品矩阵还是单个产品的问题上前后大概纠结了三四五六次，其实我比较偏向回答这个问题的时候不需要考虑到具体产品，但也很想听听同学们的意见，不过到最后的总结里我们也没有提到关于产品数量的问题，毕竟核心还是品牌影响力。
【胡思乱想】
*我在这场群面中发挥的作用太有限了，总结起来一是人数确实比较多，二是我个人在面对和别人人抢话的风险时倾向于规避🤐，三是最重要的，我看到了自己和大佬们无论在经验还是在群面表现中的差距，还有很长的路要走。
*关于暑期实习，在论坛看到很多同学的经历分享和offer，焦虑是难免的。
在焦虑的时候我总爱朝更远一点的未来设想，一切焦虑、不顺利都会过去，就像我站在当下的时间节点回顾过去，总爱感概好像也没有那么难，“看你不都过来了么”，这种自我调节和缓解压力的心理暗示可以说是我维持乐观心态的必胜法宝。
当然行动还是需要落实，即使最近的学习很大一部分实在外部环境促使下的被动行为，但我好像也感受到一点点点点个人思想思维的进步，不失为一种收获，也期待继续收获。
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