学会设置优先级完成工作是我实习中学习到最重要的事！

学姐双非背景硕士，三段互联网大厂实习经验，最终在秋招中拿下字节offer，实习方向均是运营岗，在神仙打架的今年也是小小分到一杯羹，和大家分享一下自己面试准备心经，如果有需要的可以收藏关注了仔细看呀，定期更新关于实习求职心得，一起共同进步～

今天分享设置优先级处理事情的例子

S：商家运营实际上会产生非常多的琐碎的事情，那么每一天的时间精力其实是有限的，同一天可能需要处理商家的答疑解惑、数据处理、类目修改和商务拓展等等事项。

T：需要保证两百家商家运营工作能够日常进行的同时还需要处理行业横向的工作支持，所以需要形成一个标准化的运营模式+随机应对突发优先级比较高的工作

A：首先我将每天处理的日常事务进行分类，类目修改属于行业事项，商务拓展和商家答疑解惑属于供给事项，数据分析主要针对周报数据进行处理属于运营事项。

分清优先级标准是各项活动对行业商家的gmv影响程度较高，由于类目修改属于行业事项，如果文玩商家售卖出去的商品并没有上架到我们的类目上，那么不论我们如何运营最后gmv都会算作别的类目的kpi，所以类目修改属于紧急并且重要的工作。

供给侧是gmv产出的源头，所以在确定是我们类目商家之后，日常答疑解惑和商家拓展都是非常重要的，但是商家拓展能够从量上直接对周度的总成交产生影响，因此将商家拓展的优先级提前到答疑解惑之前来。

商家拓展属于更加重要的任务，最后是数据处理，数据处理是运营侧的事情，是自主空间比较大的事项，可以根据每日工作量进行时间的调整。

R：

通过优先级别的安排，让我能够顺利的开展工作中的重要部分，同时通过gmv为标准导向的安排，使得每周周报汇报的数据都是明显的上升趋势。