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   有一个长度为n的数组(n是10的倍数)，每个数a都是区间[0, 9]中的整数。小明发现数组里每种数出现的次数不太平均，而更改第i个数的代价为bi，他想更改若干个数的值使得这10种数出现的次数相等(都等于n/10)，请问代价和最少为多少

有去新产业生物的同学吗

看到了某Hr分享自己对候选人背调时候，对方公司Hr说了一大堆该候选人表现不好的坏话，我都懵逼了，都是底层打工人员，何必这么底层互害呢。。。大家怎么看？ #如果可以选，你最想去哪家公司# 昨天发生了一件事，让我久久不能释怀，是因为一个候选人在背调环节，他提供的联系人HRBP，给的反馈很差，说他绩效不好，各个部门对他都不满意，他是被清退的，甚至又说他提供的协作同事也是被公司清退的。然后他的上级，他提供的是共事不久的那个，我为了更全面去印证，对他负责的想法，跟他要了共事更久的直属领导的联系方式，结果我们人资总监直接说对存疑的不用继续了。我当时也没多想，后面就婉拒了候选人，我也告诉他了是背调环节，然后他回复我，是因为他在公司5年，公司要裁员不给赔偿，他不同意，他们就拿背调威胁，如果绩效不好，可以在公司待5年吗？可以一直涨薪吗？那一刻，我第一反应是选择相信他，让我越发觉得打工人在资本家面前真的无奈啊。无论他说的是否属实，我也是第一次经历，他那个提供的BP，为什么要把他说得如此差劲，就算人家是绩效不好，又不是做人有问题，都分开了就不能好聚好散吗？我觉得如果是我，哪怕当初再不愉快，如果人家提供的联系方式是我，我也会配合并祝福他，都是打工人，何必呢！特别是在当下这个就业环境下，有时候可能因为你们的一句话一个不谨慎，就容易影响别人的工作生活甚至一个家庭。然后我第一次因为这个失眠了，一个是无法理解这个BP，另一个是我觉得我跟候选人婉拒，我怕我伤害到他，最后是我确实不该听信BP一面之词，但是我也很无奈，因为背调不是我做的，所以最终决定，周一我要去给他打个电话，跟他表示歉意和无奈，希望我的坦诚不要对他造成太大伤害，要肯定他的能力，然后让他在以后的背调环节，提供的联系人一定要慎之又慎，也希望他未来会越来越好。后来我跟那个做背调的同事说，能不能帮个忙，等下周一继续聊一下候选人后面的领导，问下对他的反馈。然后我突然想到我公司也有候选人这个公司出来的人，我也会去侧面打听下他过去的表现，看看是否还有值得推进的可能。不管怎么样，我要尽全力去做我能做的，希望没有遗憾吧。哪怕真的是绩效差，又不是人品差，希望每一个求职者越来越好，你们值得更好的，我们一起共勉！