该怎么走实习的后半段路——来自 lz 半夜的 emo

目前正是暑期实习的时间，实习的产出对能否转正有着很大的影响，关于怎么做暑期实习的相关产出，我先抛出我的观点，纯当抛砖引玉了，主要想听听各位大佬的想法。下述说法前提（组内mentor解释）：技术产出是在不影响日常需求迭代进度的情况下所做的产出

目前 lz 正在第三段实习中，主要做的是 C 端相关的内容。诚然，做 C 端一半甚至大半的时间都是在切图联调中以及修复历史遗留的bug中，也就是很多人所说的没有技术含量的工作，但这也是作为前端从业者的一个基础能力。若是围绕 C 端去思考怎么做技术提升，我认为关键词是——“快”。

这个快包含很多方面，除开切图熟练程度之外，我认为可以扩展的主要有以下几个方面：

• 让用户感知快
• 让项目启动与打包快
• 让项目迁移快，提高团队的迁移效率
• 让 bug 解决速度快（如何让 bug 变得更少，如何更加准备地定位 bug 产生地）
• ......

而做 B 端呢，其实其一大部分时间也都在切表单与不断地联调中，由于 B 端项目代码可复用程度更高，所以很多不同场景的管理平台都可能嵌入到同一个仓库里面，也就是常说的多仓管理。若是围绕 B 端去思考怎么做技术提升，我认为关键词是——“协同”

主要从以下几个方面体现：

• 基础组件库建设
• 多仓管理
• 模块联邦或者微前端建设
• 无关与废弃代码的及时检测
• ......

最后一方面则是基建，诚然，lz 也很是羡慕基建里面的大牛，羡慕他们拥有广泛的技术视野与与优秀的 code 能力，比如知名的Web Infra 团队以及支付宝前端体验部。目前各大公司内部的基建工作主要如下：

• 内部的 CICD 平台
• 内部的代码托管平台
• 内部的镜像源的搭建与管理
• 内部的性能监控平台
• 内部的跨端框架研发
• 对内（外）的打包工具的研发：比如 Rspack 和阿里内部正在研发的 Shark（基于Rust）
• 对内（外）的 React 或 Vue 的上层框架

各大公司内部的基建建设基本已经完善，lz 虽然上一段在百度小程序团队，团队内部负责百度小程序渲染引擎的开发，但其实在实习过程也没有过多的牵涉到其内部的太多东西，反而可能要涉及到产出的话，会比 B 端与 C 端的产出更难一点。关于这一点，大佬们可以再补充补充，lz 确实没有太多的经验

最后的最后，给我的 语雀 引一下流，今天刚将日常的一些八股文档与自己的实习项目文档抽离开来，八股文档已经公开，对于实习项目文档，有想要观看的 uu 可以私聊 lz（设置的私密，不好公开）

引流：字节、百度、阿里、华为、快手、腾讯、美团、小红书、蚂蚁