1. 产品经理就像是一个产品的"爸爸"或"妈妈"，他们需要决定产品长成什么样子，功能有哪些，看看用户会不会喜欢这个产品。他们需要跟技术团队沟通，把自己的想法转化为实际的产品。 2. 运营就像是一家店的店长，他们要保证店里的业务顺利进行。比如广告做得好不好，客户有没有问题，数据分析出来销售情况如何，都是他们要关心的。他们的目标是让公司的业务更好地运行，赚更多的钱。 所以，产品经理主要负责产品的构思和设计，而运营主要负责公司的日常业务和销售活动。简单来说，产品经理关注的是“我们应该建什么样的产品？”而运营关注的是“我们如何最有效地运作公司？”。