首先，你可以尝试与这位成员进行沟通，了解他的想法和困难，看看他是否有什么需要协助的地方。如果他确实有困难，你可以提供帮助，或者寻求其他成员的协助。 其次，你可以设定明确的截止日期和任务分配，确保每个人都清楚自己的职责和任务。同时，你可以定期跟进每个人的进度，确保项目能够按时完成。 如果沟通和协助都无法解决问题，你可以考虑将这位成员从项目中移除。但是，在做出这个决定之前，你需要考虑以下因素： 1. 这位成员的技能和经验是否对项目至关重要？ 2. 移除这位成员是否会对其他成员产生负面影响？ 3. 你是否有足够的人手来替代这位成员？ 在做出决定之前，你需要权衡这些因素，以确保项目的顺利进行。