携程业务项目管理主要是负责携程的业务项目，包括但不限于项目规划、执行、监控和评估等。具体工作内容可能包括： 1. 负责项目计划的制定和执行，确保项目按时完成。 2. 负责项目资源的协调和管理，确保项目资源得到合理利用。 3. 负责项目风险的识别和应对，确保项目风险得到有效控制。 4. 负责项目质量的监控和评估，确保项目质量达到预期目标。 5. 负责项目团队的建设和管理，确保项目团队高效协作。 总之，携程业务项目管理是一个综合性的工作，需要具备良好的沟通协调能力、项目管理能力和团队协作能力。