对于你的问题，首先，不同职级的mentor确实会带来不同的影响。 1. 主管：主管通常负责一个团队的日常运作，他们更注重实际操作和项目执行。作为mentor，他们可能会提供更多实际的项目经验和操作技巧，帮助你快速适应工作环境。 2. 经理：经理通常负责多个团队的管理和协调，他们更注重团队管理和项目规划。作为mentor，他们可能会提供更多团队管理和项目规划的经验，帮助你理解团队协作和项目管理。 3. 总监：总监通常负责一个部门的管理和运营，他们更注重部门发展和战略规划。作为mentor，他们可能会提供更多部门管理和战略规划的经验，帮助你理解部门发展和战略规划。 4. CTO：CTO通常负责整个公司的技术管理和运营，他们更注重技术发展和创新。作为mentor，他们可能会提供更多技术发展和创新的经验，帮助你理解技术发展和创新。 至于资源方面，高职级的mentor通常可以提供更多的资源和机会，例如更多的项目机会、更多的培训机会、更多的晋升机会等。但是，这并不意味着高职级的mentor就一定适合你。选择mentor时，你需要考虑自己的职业发展方向和需求，选择一个能够帮助你实现职业目标的mentor。 对于你的个人追求，如果你对技术有极高追求，那么选择一个技术背景强、能够提供更多技术发展和创新经验的mentor可能会更适合你。但是，你也需要考虑其他因素，例如mentor的管理风格、沟通方式等，以确保你们之间的合作能够顺利进行。