大家好, 我是乐鑫科技的 CEO, 张瑞安. 我本人是新加坡人. 来华创业快有 16 年. 为什么? 第一, 因为我也是华人. 第二, 因为我认为中国是芯片的未来. 在这 16 年, 我一直是个爱做技术的工程师 + 管理者, 带领团队做中国芯片, 做开源操作系统, 做人工智能系统; 定义市场, 解决问题, 服务好客户. 乐鑫的原则就是把事情做对; 这样就没什么遗憾.

虽然我们周末不加班, 但我得承认, 在乐鑫工作确实累. 因为, 我们对所有人的要求都很高. 乐鑫的员工必须专业, 必须敢于创新, 但更重要 的是能学习新东西、学习新技术. 我们不要求员工能力有多强, 只要能学习, 我们就敢给予机会. 我们历史上最年轻的 director 不到 30 岁.

我常说, 我们下棋, 不能只是为了赢棋; 我们下棋是为了改进自己, 但如果你不用心, 即便下一万盘棋, 棋力也不会增长. 所以, 我们在做规划的时候, 最重要的是考虑员工如何发展, 做有意义、有营养、做员工真正有兴趣、能用心去做的事情. 公司的成长只有一个路径: 就是所有员工都成长.

在乐鑫, 你必然会遇到难做的项目, 你如果敢于承担任务, 那必然有压力. 有些事靠团队作战, 有些事需要优秀个体来推动. 我作为个工程师, 很理解承担和压力是什么. 我们有员工表现不好, 今年能被降级 (降级不降工资); 如果明年好了, 还能再往上升. 我是个直性子的人. 如果我觉得你做的不对, 我也会直接对你说, 希望你改进. 我鼓励我们的管理者都采取这样的风格. 在我们的讨论里, 所有参与者都是平等, 让道理来说话. 我的想法也经常被团队推翻. 我为此而自豪.

就是这样的一个文化和乐鑫人的努力, 让乐鑫 能 在市场 有一席之地. 作为 乐鑫的 CEO, 我只能说我们的团队确实优秀和努力, 我们把利润分享给每一个为乐鑫作出贡献的员工.