怎么说呢，虽然我是21届新人，但是我觉得一个会带新人的领导是很重要的，虽然大多数情况下互联网公司确实没啥人带。但是该有的目标、方向给清晰，熟悉各种文档这种就应该mentor带吧，不然让一个新人自己摸索那不是开玩笑。举个例子，我刚实习入职的时候，我mentor就让我整理一些文档，刚开始不懂是咋回事，现在想想做之前饿哦应该问清楚为什么要这么做，那么就会得到显而易见的答案，熟悉文档，熟悉工作。再比如我mentor让我做某个工作，她不会告诉我怎么做，但是会给我指个方向，但是这个方向的对错与否就需要我自己探索了，探索过后发现不对，也可以跟她聊聊，也没必要觉得她这个方向就是对的，毕竟花联网这块确实没啥成型的方法论，大家都是摸着石头过河。最后如果工作一段时间你发现她并不是不知道这个方向不对，就是坑，建议快跑。