当下中国的经济与就业现状在某些方面与90年代的日本显示出一定的相似性：1.非正式工比例上升：90年代的日本经历了所谓的“非正规雇用膨胀”问题，许多公司为了降低成本和提高灵活性，增加了临时工、合同工和派遣员工的比例。这种趋势导致了劳动力市场的两极分化，非正规员工通常享有较少的福利和职业稳定性。近年来，中国也出现了类似情况，随着经济结构调整和企业追求更高的效率，非全日制、合同工和劳务派遣等形式的灵活就业逐渐增多，这些岗位往往缺乏长期职业保障和全面的社会福利。2.工作机会与竞争：90年代的日本在经济泡沫破裂后，面临了经济增长放缓、企业裁员和新毕业生就业难的问题。当前中国的经济虽然保持增长，但增速相较于过去有所放缓，加上产业结构调整，部分传统行业出现产能过剩，导致就业压力增大，尤其是对于大学毕业生而言，高质量就业岗位的竞争变得更为激烈。3.人口老龄化：90年代的日本已经开始进入深度老龄化社会，这对劳动力市场产生了显著影响，如劳动力供给减少、养老负担加重等。当前中国也正快速步入老龄化社会，这不仅影响到劳动力市场的需求与供给平衡，还对社会保障体系和养老金制度构成挑战。4.房地产市场：两个时期都经历了房地产市场的高度发展和随后的调整压力。90年代日本房地产泡沫破裂对经济造成了深远影响。当前中国虽已采取措施控制房价，防止泡沫化，但仍需警惕房地产市场的波动对整体经济和居民就业的影响。5.国际贸易环境：90年代日本面临美国施加的贸易压力，而当前中国也在应对国际贸易环境的复杂变化，包括与主要经济体的贸易摩擦，这影响了出口导向型企业的经营和就业形势。

讲到这里，我知道一定会有人跳出来找借口为他们开脱，理由是阿里并不是没有像美团一样建立“吃喝玩乐住行”的生态圈。例如：口碑对标美团到店堂食，淘票票对标猫眼，未来酒店对标美团酒店住宿……只是这些项目分别交由阿里旗下不同子公司运营着。如果用户有需要的话，可以根据自身需要去下载对应的APP使用。有以上这类想法的人，可以说不太懂商业的逻辑、商业差异性的战术打法和人性的弱点。阿里的本地生态链里，外卖有饿了么，到店团购有口碑，出行旅游有飞猪……这些项目场景就像是一把把利剑，持剑人阿里虽拥有了它们，但不知道如何去使用，使它们无法发挥出身为剑的最大威力。拥有了和会使用，这是2个概念，不能混为一谈。饿了么没被阿里...

整个行业从业者资历呈现倒金字塔结构，30-40岁年龄段众多，应届生一个office 2-3个，我知道的几家原厂都出现年龄断层，还是因为缺芯几年生意好，开始招应届生，可想而知，对新人并不友好，优质客户基本被“占坑”，拓新并没有那么容易，所以初期分配的客户资源基本盘很重要 #恩智浦#  #华为海思工作体验# 第二，IC销售一旦入行难以跨行，好奇心重，喜欢跳槽，追风口的人不适合，这行知名公司对销售技术知识要求高，产品线众多也有较高的学习成本，但这些在其他行业复用性几乎为，比如卖IT服务器的去卖云服务大模型，但从看到的大几百份履历来看，IC非常少人能跨出去，从业3年再跨基本不可能，除非向下兼容，可能存在从卖被动件传感器跳到主动件的小跨，从代理商跳到原厂的情况。更多的是换公司，但一直在服务特定行业的客户，推特定的产品，比如你在北京ADI卖医疗模拟IC比较多，继续跳去TI卖模拟。半导体即使在同一个行业，细分领域众多，隔行如隔山，社招跳槽的可选择性进一步收窄。知名公司销售稳定性好，基本不会有HC。不过凡事都有好坏，这行职业寿命长，越老越吃香，今年有家汽车做的好的原厂裁员先裁应届生资历浅的，和赚短平快钱的互联网逻辑不一样。社招也是5-10年经验起步。当你在这个行业人才pool以后，跳槽和你竞争的也是这个pool，其他难以跨行进来。一般销售市场占公司总人数5%左右，越知名的公司越不需要销售，比例越低。估算一下，TI，NXP，Infineon，ST，Renseas，Microchip，MPS，Marvell全国销售各小一百人，稍小众些的AMD,Intel FPGA品牌，做消费类或者客户集中的Broadcom，Qorvo，Skyworks，Macom，Sitime，Credo，Astera labs，Maxlinear，Cirrus logic，Wolfspeed，Allergo 人更少 #销售#  #德州仪器#

找工作的终极目标：谈薪！谈高薪！兄弟们咱们别给多少钱都干，第一影响市场行情 第二对于自己来说越高的薪资 代表自己越好的生活水平第一点：重点(HR的定位）记住：你不是在和给你打电话的HR谈，只是让这个HR把你的诉求上报上去，所以别把HR当敌人，统一战线，为己所用。我们与HR之间并没有太大的利益关系，你多1k、2k不会太影响HR，所以我们并没有直接的交易关系，大多数的薪资一般HR没有决定权，只有申报权，可能有个界定，如果小于岗位预期可能HR就可以定，大于需要申报，这个区分各个公司，不过首先我们需要正视HR，摆正你和他的关系是你谈薪的一个好的开始。1. 谈薪就是——讨价还价 谈薪谈薪，重点是“谈”...