淘天后端一面 拷打50min

全程65min，面试官先介绍了一下面试流程，双方自我介绍，然后手撕代码，问一些基础题，最后是反问环节。手撕代码：最大子序列和八股：hashmap的底层数据结构hashmap为什么选择红黑树？有什么优势？红黑树是平衡二叉树吗？hashmap的rehash过程concurrentHashMap为啥能实现线程安全？ConcurrentHashMap对node加锁和对segment加锁的对比？sychornized的锁机制？讲一下网络中四次挥手的过程？第四次挥手timewait的好处Linux的底层模型？（linux没咋学，直接放了）redis如何实现动态扩容时还能保持可用性？（新旧锁吧？）hashtable的数据结构怎么支持在扩容期间完成读写操作？什么是缓存穿透、雪崩和击穿？他们的原因是什么，有什么解决办法？缓存预热是什么？常见的网络攻击有哪些？sql索引的数据结构是什么？B+树的优势是什么？（一直与B树对比说的）Langchain的结构分层redission的看门狗机制？看门狗如何确定线程持有锁？做过的最有成就感的事？团队合作上的案例。剩下的就是反问环节。。

手撕 最高收益买卖股票 实现一个LRUmap 八股 计网：Tcp和Udp的差别 OS：线程、进程与协程的差别（我一直pardon？打扰了协程听都没听过）死锁产生的条件和死锁的避免； - 顺便讲了项目中用到的锁：如何锁、Q：一些解锁细节 MySQL：一条SQL的执行过程（菜鸡还没背到呀....）他让我想想可能有啥，我扯到Explain语句上了 项目拷打项目1 项目2 在Redis中是什么格式存储的如果出现了新的标签是否需要每次重新刷RedisRedis各种数据：内存的大小服务的QPS有没有出现线上故障，如果有是如何排查的 其它 如何快速的学习新项目 CodeReview过程中注重什么、 为什么现...

先自我介绍，总共45分钟1、专业具体方向是什么2、实习主要做了些什么3、垃圾回收机制4、常用的垃圾回收器5、G1和CMS的区别是什么6、多线程安全怎么做7、volatile和synchronized的区别8、双亲委派模型是怎么样的9、双亲委派的模型，怎么打破10、静态代理和动态代理的区别，动态代理是怎么实现的11、线程池的submit和excute的区别1、返回结果：submit()方法可以接受并返回Future对象，用于表示异步任务的结果。你可以通过Future对象获取任务的执行结果，或者等待任务执行完成。而execute()方法没有返回值，无法获取任务的执行结果。2、异常处理：submit()方法能够处理任务执行过程中抛出的异常。你可以通过调用Future对象的get()方法来获取任务执行过程中的异常，或者通过捕获ExecutionException异常来处理异常情况。而execute()方法无法处理任务执行过程中的异常，异常会被传播到线程池的未捕获异常处理器(UncaughtExceptionHandler)。3、方法重载：submit()方法有多种重载形式，可以接受Runnable、Callable和其他可执行任务作为参数。它们的返回值类型分别为Future、Future和Future，其中T为Callable返回结果的类型。这使得submit()方法更加灵活，可以处理不同类型的任务。而execute()方法只接受Runnable类型的任务作为参数，没有方法重载的选项。12、算法：最长重复子数组（动态规划秒了，然后要我优化时空复杂度）13、喜欢那些具体方面的技术14、分布式产品有哪些15、使用微服务和单体架构的区别16、微服务组件用过那些17、CAP原理18、一般互联网公司会用cap的哪两个19、redis怎么实现分布式架构20、redis集群的原理21、redis扩容怎么办22、redis的可用性怎么保证23、了解其它一些数据库吗24、怎么定位bug的25、线上部署的项目怎么定位bug26、在linux上怎么定位bug，定位bug时常用那些命令27、在linux上磁盘IO过大怎么定位问题所在28、大概可以实习多久29、看你简历上是去深圳，是一定要深圳吗

看见很多自己内推的牛友没进面很难受，瞅了一圈简历，给大家几个简历小tip， 1.自我评价，重点强调为什么自己能胜任xx工作（尤其是非技术类） 2.工作经历公式  【star法则】  实习部分做的和岗位JD越贴合越好 3.校园经历，只挑跟应聘岗位相关的写，展现自己职业规划清晰🏙 饿了么，2008年诞生，领先的本地生活平台，为“放心点准时达”的到家服务而生。数字化引领，技术创新，开创本地生活市场的新篇章。 【部门】 技术、物流、运营、设计、数据、米哈游、TCL产品、风控、市场、商业推广，多个领域等你探索！ 【工作地点】 上海、杭州、北京等地【校招组内推链接】 点击下方链接，简历直达HR团队！注意...