得物内推

负责招聘的hr经常对外宣称说，没有招人进行“无效”面试的KPI。他们日常的考核是按新员工的入职人数、在岗时长、工作能力产出等指标。但以笔者自身的求职经历和平时观察来看，hr圈子里有条心照不宣的潜规则——在没有找到合适人选入职的情况下，会尽可能多得邀约一些，一开始就没打算要的求职者，来充当自己的KPI考核。相信不少人都会有过以下经历：在某招聘软件上投递了简历后，收到了HR发来的面试邀约。面试的前一天，你对该企业背景资料和岗位可能涉及到的工作、面试官可能会提问的地方，做了大量的预习功课。结果，第二天跑去面试，不到15分钟就草草结束了。一些招聘岗位，上来双方都没聊几句，HR也未看过你的简历，就迫不及...

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现在还在HW苟着，校招3年多了，哈哈。其实一直就都有提桶的想法，工作体验基本没有，工作时间长，事情多，杂，急。压力大，来自上面的压力，绩效考评末位淘汰。努力了加班了，不一定有成绩结果，关键还是领导喜欢。不过我这个部门现在领导对我还可以，升级加薪都有份，激励还很到位，这点上没有抱怨。现在想出去创业，做餐饮民宿之类的，搞搞自己的爱好。